2007-09-24

PUBs blogg

Hej

Ville bara meddela att bloggen för PUB gick live tidigare idag. http://www.pub.se/


2007-09-14

Mästerverk på Kungsgatan 56


År 1884 lät Georg von Rosen bygga sig ett hus i Stockholm på Kungsgatan 56. I sin ateljé lät han uppföra en öppen spis i all anspråkslöshet, se detaljbild. Sedan lät han inspirationen flöda och skapade mästerverk.
Det gör vi också. Här sitter nu Manolito, Hallén&co, Trendgruppen, Galveston, Visningsfilm och så givetvis vår office manager tillika barrista Claes.

2007-09-06

Tjuvarnas marknad


nummer 2 (10) i serien: "Sveriges minsta utomhuskampanjer"

I samband med lanseringen av Jan Guillous "Tjuvarnas marknad" köpte vi två affischytor som gjorde att hela kampanjen började vibrera:

En yta utanför Skandias huvudkontor*

En yta på Strandvägen**

Kampanjen väckte stor munterhet hos många och ilska, bitterhet och frustration hos några få. (Det skulle iofs visa sig vara deras minsta problem framöver). Boken sålde inbunden över 300.000 ex

* Boken är en polis- och samhällsroman som skildrar människorna och turerna kring Skandiaskandalen
**hemvist för aktuella Skandiadirektörer och brottsplats för omfattade lägenhetsrenoveringar.

2007-09-05

fakta är fiction

Förr läste kvinnor noveller om arbetslivet för att fly vardagen med långkok och bullbak. Idag läser kvinnor (och män) om långkok och bullbak för att fly vardagen på kontoret.

Fakta har blivit fiction för du tror väl inte att vi lagar recepten i de 400 kokböcker som släpps varje år eller i magasinen. Det är ren underhållning.

Men det har en praktisk funktion också. Se på den "paj" Karin* äter på bilden här intill. Den är flera dagar gammal, helt smashad och fullkomligt oätlig. Men den smakar inte så dumt ändå i rätt sällskap dvs senaste numret av Gourmet.

*Karin heter i själva verket Karin Sköldberg, jobbar på Trendgruppen och hyr lokal hos oss här på Kungsgatan 56.

2007-08-15

Geni och klåpare

När Evert Taube beskriver Bohuslän:

Som blågrå dyning bohusbergen rullar
i ödsligt majestät mot havets rand.
Men mellan dess kala urtidskullar är
bördig jord och gammalt bondeland.
Dit tränger Skagerack med blåa kilar,
och strida strömmar klara som kristall.
Och lummig lövlund står med björk och pilar
och ask och ek vid ladugård och stall.

(första versen ur ”Inbjudan till Bohuslän”).

När du kör över Tjörnbron på väg att uppleva detta storslagna möts du istället av den sunkiga, kommittéprocessade, "klämkäcka" trafikskylten troligen ihopknåpad av bakfulla kommunala tjänstemän på kickoffen 1987.

”Välkommen till Bästkusten”

Fy, det så jag vill vända om.

2007-06-14

Hur mycket får produktionen kosta? – Marketing är risky business!

Vet du varför man ofta använder 80/20-regeln som formel för lämplig fördelning mellan media och produktion? Jo, det baseras på en uppskattning som gjordes i USA på 60-talet.
Försök till nya prognoser har gjorts många gånger senare, även i Sverige men det har alltid visas sig vara väldigt klurigt och inget nytt har kommit fram. Det är alltså fortfarande nyckeltalet från 60-talets USA som används av t ex IRM vid beräkning reklamproduktionens andel av reklamkakan. Det har inget med det faktiska förhållandet att göra och är inte uttryck för någon optimal fördelning heller för den delen.Om du också använder detta nyckeltal tycker jag du skall sluta med det. Självklart finns det ingen formel för en optimal fördelning, naturligtvis inte!

Det viktigaste är att sträva efter genialitet. Att väga ambitionsnivå och plånbok mot drömmen om vad du skulle kunna uppnå. Det ”optimala” är så klart att sträva efter genialitet i produktionen och inte behöva spara på krutet. Att ha råd med kortsiktiga misslyckanden är det optimala på lång sikt. Om du lyckas så behöver du inte lika mycket mediapengar. Om du får till en genialisk produktion kan du alltid räkna hem en vinst på varje extra krona du lägger på media. Kommer du i ett sådant drömläge kan du alltså glömma budgeten utan bara gasa.

Är inte detta att ta en väldigt stor risk? Jo det är sant. Om du satsar på att göra något genialiskt tar du så klart en större risk att misslyckas. Uppsidan är att du kan vinna stort och evigt. Kanske finns det även en begränsning i hur många kortsikta nitlotter du tål i din jakt på jackpott. Men kom också ihåg att marknadsföring är något av den mest riskfyllda affärsverksamhet man kan hålla på med. Riskexponeringen är t ex vida överstigande vilken finansiell investering som helst. Inom marknadsföring riskerar du inte bara det du satsar. Om du inte gör något alls tar du kanske en ännu större risk som gör att du kan förlora precis allt. Du kan inte heller ångra dig och ta hem en förlust på en gjord investering. Pengarna är för evigt borta. Du kan bara hoppas att du gjort rätt och får skörda rikligt.

2007-05-14

”Dear Mr President”


nummer 1 i serien: "Sveriges minsta utomhuskampanjer"

Det var måndag den 11 juni 2001.
På Paradiset hade vi just fått ett så kallat ”känna-på-varandra-uppdrag” av Sveriges Rese- och Turistråd.
Briefen löd ungefär så här: På torsdag (14 juni) kommer president Bush till Göteborg
. Hur gör vi för att utnyttja detta tillfälle?

När George Bush strax efter klockan 12 anlände till Hotel Sheraton i Göteborg åtföljd av världspressen, Sveriges politik- och näringslivselit samt hela världens blickar möttes han av en pelare som vi hade placerat i hans väg.

Presidenten uppgavs ha nickat åt affischen och levererat ett skevt, uppskattande leende. Turistrådets finansiering var säkrad!
copy: Björn Rietz

2007-04-24

Legendarisk mediarådgivare recenserar Media Maniac

Kaj Hansson, legendarisk mediarådgivare från Löddeköpinge, har läst Media Maniac och markerat det allra viktigaste (se bild). Vad skall jag säga? Jag är inte värdig.
.
Den som läser boken, har jag märkt, blir antingen i eld och lågor och älskar den från pärm till pärm. Eller, helt neutral och fattar ingenting. Glädjande nog är det undantagslöst de mest initierade som går igång på boken :-)
.
Jag har även hört att det finns de som har blivit provocerade och rent av ilskna över att boken hanterar en så seriös fråga som mediaval på detta "lättvindiga" sätt.
De är per definition inte särskilt initierade de heller ;-)

2007-04-18

Barbarotti Nominerad till Årets Kampanj



"Vem är Gunnar Barbarotti" har blivit nominerad till Årets Kampanj i tävlingen Stockholm Media Award.
Kampanjen lanserade Håkan Nessers roman "Människa utan Hund" (Albert Bonniers Förlag) i april förra året.
Det var en otroligt rolig kampanj att göra och den har blivit vädligt framgångsrik. Just nu pågår samtal om att
exportera idén till den tyska lanseringen av boken.
Den andra boken i "Barbarottikvartetten" lanseras just nu http://www.nesser.se/
Jäkligt bra böcker båda två. Köp dem och längta till nästa.










2007-04-01

Purchase Influenser. Ny revolutionerande metod för att öka försäljningen i butik.

Om du i en butik någon gång fått en positiv kommentar av en annan besökare kan du ha varit i kontakt med en sk Purchase Influenser eller ”PI” som de också kallas. En PI är en till synes helt vanliga människa som besöker en butik - men skenet bedrar. En PI har till enda uppgift att påverka dig att köpa mer.

Bakom idén Purchase Influenser står Manolito AB. Många av våra kunder efterfrågar, förutom vanliga reklamkampanjer, fler direkt säljfrämjande åtgärder. PI är ett svar på den efterfrågan. Den bästa formen av påverkan är ju inte annonser utan det är när en medmänniska, en vän säger att en produkt är bra. Det är vad en PI ger sken av. En helt vanlig människa som tycker att du klär i en kavaj eller har egna erfarenheter av ett visst bilmärke t ex.

koncept
Vi är fortfarande bara i början men har redan över 14000 PI över hela landet. Många står i kö för att bli PI eftersom det är bra betalt för en relativt liten insats. Kraven är enkla men hårda. En PI måste kunna vara sublimt övertygande och hålla tyst om sitt uppdrag i resten av sitt liv.

De jobbar enligt ett roterande schema där de för det mesta faktiskt inte är aktiva i butik. De flesta har vanlig jobb och är ute på fältet kanske bara någon dag då och då. Varje PI jobbar endast en kort tid i varje butik, motsvarande ett normalt butiksbesök. Därefter byter de butik och en ny PI kommer in istället. Identiteten på en PI är givetvis mycket hemlig. Inte ens de som jobbar på samma arbetspass känner till varandra och butikens personal vet inte heller vem som är PI eller ens att butiken har anlitat oss.

kritik
Det finns vissa kritiska röster mot metoden men det lägger vi ingen större vikt vid. Vi ser det som att vi gör folk en tjänst. Många konsumenter upplever en stor beslutsvånda när de shoppar. Utbudet är enormt och informationsmängden oändlig. Vi kan bara ge en puff i den riktning som konsumenten ändå känner är rätt. Vi hjälper den vanliga människan att fatta beslut.
- Jag tror att det bara finns vinnare i det här spelet.

2007-03-18

Jag jobbar på kontor.

Jag pratar i telefon, trycker på datorn och säger smarta saker på möten.
Ibland ritar jag cirklar på tavlan, eftersom jag är konsult.
Vad gör du?

En sak till: den första april bloggar jag ett aprilskämt.

2007-02-25

Stort spill - effektivast

I många kampanjer på Internet tycks de mest effektiva placeringarna vara de där spillet är som störst. Detta gäller inte undantagslöst men påfallande ofta blir kostnaden per klick som lägst där publiken är som störst. Smalare nischade sajter med mer precis målgruppsträff och perfekt matchning med innehåll ger ofta mycket sämre resultat även om kostnaden per kontakt från början är lägre.

Detta skiljer sig ganska mycket från vad vi är vana från t ex printmedier. Men Internet fungerar annorlunda. Den som kommit fram till en smal sajt är ofta fokuserad på det redaktionella innehållet och är mindre benägen att avvika från den inslagna vägen och låter sig således inte lockas av reklamen. På de stora breda sajterna däremot är vägen ännu inte bestämd. Hit går man kanske först för att bestämma för vart man skall ta vägen härnäst Poängen med att gå till den breda sajten är just att låta sig lockas av vad som verkar hetast just nu. Ibland kan det tom vara reklamen.

2007-02-01

Melodifestivalen, SVT, public service, kommersiell TV – Det här förslaget löser allt.

SVT kan fortsätta att skapa och producera publiksuccéer men sälja visningsrätten till kommersiella kanaler. Jag tror vilken reklamkanal som helst skulle gå med på att visa Melodifestivalen om de så bara fick behålla 10% av intäkterna från reklamen.

En reklamfinansierad melodifestival skulle kunna bli Sveriges eget Super Bowl.

SVT skulle dra in säckar med pengar utan att behöva sända en enda reklamsekund eller ta in en enda licenskrona. Pengar som oavkortat kan gå till att göra ännu bättre program, både smala och breda. Som vanligt fast med större budget helt enkelt.

Vi skulle eliminera konflikten mellan kommersiella intressen och public service. Det skulle öka skatteintäkterna och vitalisera marknaden för reklam-tv på många olika sätt.

De 10 mest sedda programmen förra året sändes alla på SVT, typ. De skulle samtliga vara hårdvaluta för kommersiella kanaler. På SVT är de väldigt bra på att göra program som får många tittare. Problemet är att det inte är till någon som helst nytta. Snarare tvärtom är det till skada för kommersiell TV, som förlorar tittare/intäkter i motsvarande grad. (TV3, TV4 och Kanal 5 förlorar över 20 mkr de närmaste veckorna pga melodifestivalen enligt Dagens Media) Dessutom är det gigantiskt resursslöseri, att inte ta betalt för något där betalningsviljan är så stor.

Det enda man kanske skulle kunna invända är att reklamavbrott skulle inkräkta på den konstnärliga integriteten i program som t ex Dobidoo...

2007-01-25

Hur krångligt kan ett guldägg vara??

Just nu våndas jag svårt över inskicket till Guldägget.
Deadline är i morgon och instruktionerna är rena rappakaljan. Jag fattar inte hur de lyckats göra det så krångligt att tävla. Det är ett under att det över huvudtaget kommer in några bidrag. Detta gäller särskilt mediakategorin där instruktionerna är helt obegripliga
kolla själv: http://www.guldagget.se/vnew/page.php?id=11
Jag överväger allvarligt att skita i alltihop.
Men det vore förstås synd på tävlingen som ju då inte alls blir lika intressant :-)